Regent Capital Communications

 

 

        

 

ТЕМЫ КОНФЕРЕНЦИИ

Реорганизация предприятия – достаточно сложный юридический и экономический процесс со множеством вопросов, связанных с экономической целесообразностью, правопреемственностью в области права, обязанностей и имущества.

Компания Regent Capital Communications приглашает Вас расширить свой опыт, присоединившись к интересным докладам и панельным дискуссиям конференции «Корпоративная реорганизация III» 3-4 ноября в Москве. Среди тем конференции:

 

Рассмотрение практических примеров проведения сложной и смешенной реорганизации

Влияния новелл ГК на правовое регулирование правоотношений при реализации проектов и сделок M&A, реорганизации бизнеса, защите бизнеса в судебных инстанциях

Практические аспекты купли-продажи акций и долей

Реорганизация холдингов: подходы и практика преобразований группы компаний

Рассмотрение практических примеров сделок слияния и приобретения

Анализ юридических рисков в новом правовом поле, обеспечение интересов бизнеса новыми правовыми инструментами в условиях кризиса

ОТЧЕТ О ПРОШЛОЙ КОНФЕРЕНЦИИ


LinkedIn:

Лучшие докладчики конференции "Корпоративная реорганизация"


 

Подробный отчет о конференции "Корпоративная реорганизация 2015": 


На днях представители ведущих компаний России, крупнейших инвестиционных банков, а также известных юридических фирм обменялись опытом в рамках практической конференции «Корпоративная Реорганизация», организованной британской компанией Regent Capital Communications. 

Эксперты рассмотрели различные вопросы реорганизации бизнеса, антикризисного управления, сопровождения сделок M&A, избавления от активов и многое другое. 

 

ПЕРВЫЙ ДЕНЬ

Конференция началась с традиционного макроэкономического обзора. Алексей Девятов выступил с докладом на тему «Российская экономика в 2015–2016 годах: текущая ситуация и перспективы». По его мнению, динамика ключевых макроэкономических показателей однозначно говорит о том, что российская экономика справляется с последствиями западных санкций гораздо лучше, чем ожидалось всего лишь три-четыре месяца назад. Несмотря на спад в подавляющем большинстве отраслей, в некоторых секторах промышленности отмечается рост, а в ряде других спад весьма незначителен. По мнению Девятова, это свидетельствует о том, что импортозамещение все же явилось ощутимым фактором поддержки российской промышленности, несмотря на резкое ослабление потребительского спроса, связанное со снижением реальных зарплат и пенсий. 

Говоря о перспективах российской экономики, Алексей Девятов подчеркнул, что стабилизация курса рубля и замедление потребительской инфляции, достигнутое весной, приведут к значительному улучшению потребительских настроений во второй половине текущего года. 

Следующие докладчики поделились практическим опытом, рассмотрев конкретные бизнес кейсы, связанные с реорганизацией бизнеса. 

 

С первым практическим примером выступила финансовый директор биотехнологической компании ФОРТ. Анна Глазкова рассказала об организации корпоративного управления и реорганизации ДЗО, остановившись на вопросах оптимизации финаново-экономической функции, разработке KPI, проблемах интеграции ДЗО в холдинге. 

 

Далее Николай Переверзев, член совета директоров Eiratech Robotics, дал ряд практических советов, выступив с детальным докладом о том, как осуществить реорганизацию финансовой функции с целью вывода компании на необходимый уровень рентабельности. 

 

Завершила пленарную сессию вице-президент по управлению изменениями Anheuser-Busch InBev. Ольга Новикова сделала акцент в своем выступлении на кадровых изменениях, рассказав о пошаговой работе проектной команды, занимающейся реорганизацией. 

 

После перерыва на кофе, эстафету с практическими примерами принял Денис Ананьев, детально рассмотрев этапы трансформации, организационные проблемы и факторы, необходимые для успешной реорганизации. Докладчик рассмотрел свой case study в юридической, организационной и финансовой плоскостях.  

Завершая свое выступление словами французского философа Клода Гельвеция: «Чтобы удивиться, нужно мгновение, а чтобы сделать удивительную вещь, нужны годы терпения и упорного труда», Денис отметил, что для успешной реализации подобных проектов в компании должна быть сформирована специально-выделенная команда по управлению изменениями. 

 

Далее Андрей Дроздов (Центр управления дочерними и зависимыми обществами ОАО «Сбербанк России») рассмотрел несколько примеров из личной практики в области уже финансового сектора, рассказав об антикризисных мерах при управлении группой компаний. Определив основные «подводные камни» реакции на кризисные явления в организациях, докладчик рассмотрел актуальный набор инструментов организационных изменений. Говоря о предстоящих вызовах для российских компаний на среднесрочную перспективу 2015 – 2017 года, Дроздов отметил, что с ускорением развития и повышением конкуренции все больше компаний будут проходить изменения, различные типы которых он подробно рассмотрел в своем докладе. 

 

После выступления Дроздова, о юридических аспектах реорганизации негосударственных пенсионных фондов в РФ рассказал Виктор Крыканов (Заместитель руководителя Юр. департамента, ПФ Благосостояние). 

 

После обеда состоялась отдельная сессия, посвященная вопросам M&A, вызвавшая особый интерес у аудитории.

 

Здесь с первым докладом выступил Алексей Мозжухов, директор международно-правового департамента IPT Group, рассказав о новых возможностях M&A в российском периметре, а также рассказав о последних новациях ГК из английского права, включая: 

  • Анализ заключения сделок M&A c российскими активами 
  • Проверенная связка: гарантии – раскрытие - индемнити 
  • Изменения вектора развития – деоффшорищация, изменения налогового законодательства ЕС 
  • Изменения в ГК – ст. 327.1, 393.1, 431.2, ст. 450.1, 406.1 
  • Как это будет работать – что осталось отрегулировать 

Одним из перспективных направлений является развитие M&A в российском пространстве. Первые сделки М&A с применением заверений об обстоятельствах планируются уже на июнь 2015 год и за нарушение заверения можно будет требовать убытки- подвел итог Алексей Мозжухов. 

 

Далее, в своем выступлении «Интеграция после сделки: ключевые цели и угрозы», Алексей Семенов, заместитель финансового директора Национальной Медиа Группы, отметил высокую значимость одного из наиболее сложных вопросов рынка M&A, а именно Post-integration. Как и в предыдущих докладах, не обошлось без практических примеров. Алексей дал рекомендации по проведению успешной интеграции, рассмотрел особенности M&A интеграции в РФ, а также разобрал два примера проектов по интеграции активов. 

Сравнивая зарубежный и российский опыт Алексей отметил, что западные стандарты интеграции далеко не всегда учитывают специфику российского бизнеса. Основными трудностями Post-merger integration в России является определенная закрытость рынка, особенности менталитета и корпоративной культуры, а также сравнительно небольшой опыт сделок M&A. 

 

Продолжил сессию Вадим Клеванский (Директор дирекции по слияниям и поглощениям, ЕВРАЗ) с темой реализации непрофильных активов, рассказав об опыте выстраивания соответствующих процедур. С момента запуска соответствующих процедур еще в 2004 году, компания реализовала относительно мелких непрофильных активов на сумму более чем 1,5 млрд. рублей, и сейчас в продаже находится более 100 объектов на сопоставимую сумму. Докладчик отметил, что российские предприятия часто обладают большим набором резервов в данном вопросе, а также несут затраты на соответствующие объекты. 

 

Позже Олег Евсеенков, управляющий директор по финансам УК РОСНАНО, рассказал об опыте due diligence и структурировании сделок в компании, рассмотрев основные проверки, проводимые РОСНАНО, порядок отбора аутсорсеров для due diligence и процессах структурирования после. 

 

Игорь Цибельман, Управляющий директор в департаменте, завершил первый день конференции, рассказав о спорах в рамках реструктуризации. 

 

ВТОРОЙ ДЕНЬ 

Второй день конференции позволил пообщаться как на тему проведения организационных преобразований, так и на темы связанные с выводом активов на безубыточность, инвестирование в стартапы и повышение эффективности через оптимизацию бизнес-процессов. 

 

В рамках второго дня прошла специальная сессия, посвященная вопросам повышения операционной эффективности и внедрения методов Lean в компаниях. В ней приняли учаситие:

  • Алексей Бобров, Заместитель генерального директора по операционной эффективности, ПАО ППГХО 
  • Георгий Задвернюк, Начальник управления эффективности бизнес-процессов, Home Credit 
  • Андрей Лаптев, Начальник управления корпоративной стратегии, Северсталь 

 

Руководитель направления процессных изменений, АЭМ-Технологии, Марианны Крель рассказала о людях в эпоху перемен, поделившись как избежать профессионального и личностного выгорания руководителей в «жаркий» период перемен, а также рассказав люди какого типа наиболее востребованы в критический период организации. 

 

Выступление руководителя аналитического департамента AK&M Ярославы Забелло было посвящено влиянию сделок M&A, а также процессов реорганизации на кредитные рейтинги компании, а позже Вера Лосева (М2М Private Bank) и Алексей Милевский (UFG Private Equity) остановились на вопросах операционного управления активами с участием инвестора и подходах Private equity фондов к реструктуризации портфельных компаний. 

Завершилась конференция мастер классом: «turn around индустриальных активов» от эксперта в области антикризисного управления Сергея Елесеева. 

Организаторы конференции получили множество положительных откликов.

 

ФОТОГАЛЛЕРЕЯ ПРОШЛОЙ КОНФЕРЕНЦИИ


ФОТО НА FLICKR  


 

ОТЗЫВЫ

Отзывы участников 2-ой конференции «Корпоративная реорганизация», прошедшей 20 апреля 2016 г. в Москве:

 

- Директор по корпоративному развитию, ИНВЭНТ

«Доклады были весьма интересными и полезными в практическом плане»

 

-  Начальник отдела, ВЕЛЕС КАПИТАЛ

«Очень полезная конференция, много актуальной информации»

 

- Deputy CFO, ЗАО Национальная Медиа Группа

«Спасибо за интересную конференцию. Успехов и до новых встреч!»

 

- Менеджер проекта, Северсталь ЦЕС

«Конференция была очень полезна. Уровень докладчиков на высоте»

 

- Независимый эксперт по организационному развитию, 

«Конференция была организована на высоком уровне! Очень интересные выступления, хороший состав докладчиков и участников конференции! Наиболее интересными были темы связанные с практикой проведения организационных преобразований и повышения операционной эффективности компаний. Данный состав тем был бы интересен и в следующем году. Высокий уровень докладчиков, практический фокус презентаций, актуальные и интересные темы! Конференция явилась хорошим поводом для расширения бизнес-контактов и знакомства с практиками в области проведения реорганизационных процессов»

 

Отзывы участников 1-ой конференции «Корпоративная реорганизация», прошедшей 27-28 мая 2015 г. в Москве:

 

- Начальник Управления сопровождения проектов, Uranium One Group

«Хорошая конференция. Сбалансированная структура, интересные докладчики, живые примеры из бизнеса, дружелюбная конструктивная атмосфера, хорошая площадка для обмена практическим опытом»

 

-  Заместитель Начальника Юридического департамента, НПФ Благосостояние

«Хорошая организация, очень интересно. Спасибо!»

 

- Заместитель Финансового Директора, ЗАО Национальная Медиа Группа

«Получилась очень насыщенная программа мероприятия, наполненная одновременно юридическими, финансовыми и налоговыми вопросами, что несомненно добавляет ценности и интереса к мероприятию и расширяет круг заинтересованной аудитории»

 

- Руководитель Управления организационного развития, Группа Разгуляй

«Мероприятие организовано на хорошем уровне. Интересные докладчики и участники конференции»

 

- Главный юрисконсульт, Объединенная строительная компания

«Все темы были актуальны»

 

- Директор дирекции,  Сбербанк

«Спасибо! Очень хорошее мероприятие»

 

- Руководитель направления процессных изменений, АЭМ Технологии

«Ни одного пустого доклада. Много полезной и практически применимой информации. Спасибо!»

 

- Руководитель аналитического центра, AK&M

«Конференция организована очень хорошо, это прекрасная площадка для обмена практическим опытом и создания новых контактов»

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

ДЕЛЕГАТСКИЙ ВЗНОС:

До 1 октября:                           68,000 руб.
После 1 октября:  80,000 руб.

 

Специальные цены ранней регистрации действуют при условии оплаты счета за участие в конференции в течение 10 рабочих дней с момента его выставления.

Присоединяйтесь и Вы!

Мероприятие в очередной раз послужит платформой для обмена практическим опытом , а также ответит на многие важные вопросы, решение которых крайне необходимо для реализации успешных проектов.

 

По вопросам участия обращайтесь по тел: + 44 207 100 7540 или по эл. почте Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.  

 

 
 
 

Среди наших участников